224 research outputs found

    Les politiques d'environnement comme politiques de l'innovation

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    National audienceCompte tenu du niveau d'incertitude, de la complexité des problèmes d'environnement et de la distribution des savoirs entre de nombreux acteurs, les pouvoirs publics n'ont plus les moyens, ni les connaissances suffisantes, pour construire unilatéralement un cadre réglementaire. Dès lors, il ne s'agit plus tant pour eux de négocier avec les industriels, que de construire une coopération dynamique autour d'un projet d'innovation, c'est-à-dire de mobiliser les acteurs autour de contrats révisables et de dispositifs de pilotage adéquats. Cela passe, à la fois, par une activité de terrain continue visant à mieux coller aux exigences d'un processus en cours et, en complément, par un effort accru de prospective visant à éviter les travers de politiques sectorielles mal coordonnées et potentiellement contradictoires

    L'obsession de la productivité et la fabrique du chercheur publiant

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    International audienceÀ quoi rêvent les jeunes doctorants en gestion lorsqu'ils débutent leur thèse ? Leurs aspirations ne diffèrent pas fondamentalement de celles des doctorants d'autres disciplines : ils valorisent l'autonomie supposée du métier, la réflexion et les discussions intellectuelles, la lecture, la création, l'écriture, la pédagogie. Cette vision romantique du métier est souvent renforcée par la rencontre avec des enseignants-chercheurs qui leur ont donné le goût de la réflexion, leur ont fait découvrir l'esthétique de l'écriture et de l'argumentation, des textes marquants ou des recherches de terrain originales. Bref, ils rêvent souvent de devenir des enseignants-chercheurs singuliers. Modèle des singularités vs modèle productif Le modèle des singularités dans la recherche, rappelle Lucien Karpik, est celui auquel se réfèrent traditionnellement les chercheurs. Il repose sur une orientation symbolique « autour d'un ensemble de normes et de valeurs classiques : la découverte comme finalité, l'importance de l'originalité, de l'ambition et du plaisir intellectuel, un imaginaire enraciné dans l'histoire de la science, la position centrale du jugement des pairs, le pouvoir collégial ou semi-collégial, une conception du métier organisée autour de l'indépendance individuelle, une compétition animée par la volonté d'être le premier à découvrir et le premier à publier, le premier reconnu et le premier primé » (Karpik, 2012, p. 119). À rebours du modèle des singularités, se développe depuis quelques années, notamment en économie et en sciences de gestion, un modèle productif qui repose sur une performance « objective » mesurée à partir d'une métrique simple : le nombre de publications de rang A

    Restructurations, délocalisations : les nouvelles formes de l'action territoriale

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    Sous la poussée de la mondialisation, les restructurations industrielles ont évolué vers des formes de mutations plus continues des entreprises. Parallèlement les formes d'action de l'Etat ont changé : dans les restructurations " à l'ancienne ", l'Etat, souvent actionnaire, intervenait de façon massive, aussi bien sur le plan industriel que social. Actuellement, son champ d'action s'est rétréci, avec l'émergence de nouveaux espaces de régulation (Europe, OMC, régions..) et la montée en puissance de la régulation par le droit du travail. Dans ce nouveau contexte, l'Etat et ses représentants ne peuvent plus revendiquer de position surplombante, mais il est toujours fait appel à eux dans les situations de crise liées à des restructurations. En outre, plus récemment, les inquiétudes diffuses liées aux délocalisations ont conduit à une résurgence, au moins dans les discours, de l'idée de politique industrielle, discréditée depuis plus de vingt ans au profit de la thématique très européenne de la régulation de la concurrence. L'Etat n'a donc pas disparu du paysage. Mais ses modes d'intervention se sont renouvelés, et d'autres acteurs y sont impliqués. On observe en effet que de nouvelles formes d'action collective s'inventent localement, mêlant acteurs privés et acteurs publics, représentants des collectivités territoriales et de l'Etat, dans des processus singuliers où les profils des personnes, les réseaux plus ou moins informels et les dispositifs de gestion peuvent stimuler de nouvelles formes de coopération et des apprentissages collectifs. Ces formes d'action naissent souvent à l'occasion de crises, stimulées par l'électrochoc que celles-ci constituent pour un territoire. Mais elles peuvent aussi se mettre en place plus "à froid", sous certaines conditions, participant ainsi à un lent et souterrain travail d'"ancrage" des entreprises sur un territoire. C'est à l'analyse concrète de ces actions collectives et des conditions de leur mise en place et de leur développement, sur la base d'enquêtes de terrain, qu'est consacrée cette communication. Deux exemples seront utilisés : l'un concerne une situation de restructuration "à chaud", concernant le secteur de la chaussure, dans le Choletais. L'autre analyse plus "à froid" la situation d'un territoire, la Moselle-est, par rapport à des risques de délocalisation dans la filière automobile. Dans les deux cas, malgré les différences, on retrouvera un certain nombre de caractéristiques communes qui peuvent fournir non pas un recueil de recettes toute faites, car les situations sont éminemment contingentes, à la fois aux territoires, mais aussi aux secteurs industriels concernés, mais un guide pour l'action collective, qui met en évidence les formes possibles d'action, les "objets de gouvernement" auxquels elles s'appliquent et les conditions de leur développement

    Looking at management through its instruments : A genealogical analysis of instrument-based approaches of management

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    working paperVarious social science disciplines are currently witnessing a revival of theoretical approaches based on management instruments. The common feature of these approaches is that they consider management instruments as a starting point to study organized, strategic action. This article introduces a framework to distinguish the notion of management instruments from that of management tools or settings. It then proposes a genealogy of these management instrument-based approaches, by placing them in the theoretical and practical contexts in which they emerged. The originality of contemporary developments concerning these instruments, compared to former studies, is thus evaluated. The article concludes by arguing for the broadening of the management science research agenda, beyond the micro-analysis of local instruments, to include the conception of strategic multi-level settings consisting of a combination of actors and instruments

    Comment agir sur les risques de désindustrialisation dans la filière automobile ?

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    Le spectre de la désindustrialisation et des délocalisations alimente les débats et les fantasmes en France actuellement. Plutôt qu'une nouvelle étude générale sur un phénomène complexe et multiforme, nous avons proposé, en accord avec nos interlocuteurs de Charbonnages de France et de SOFIREM, d'approfondir cette problématique sur un territoire - la Moselle-Est - et sur une filière en particulier - la filière automobile. Il nous semblait en effet qu'au-delà d'un discours général assez simpliste, qui ne permet guère de sortir d' un affrontement quasi-idéologique entre deux visions, il importait d'étudier plus finement le phénomène, en le rapportant à une filière, et à un territoire, ces éléments contextuels apportant des facteurs de variabilité non négligeables aux discours généraux. En outre, cette contextualisation permettait d'appréhender les possibilités d'action locale, au-delà du simple constat. Ce travail conduit donc à caractériser plus finement les phénomènes de désindustrialisation et les signaux faibles qui peuvent en être les signes avant-coureurs. On montre ensuite, en s'appuyant sur des cas concrets, que différents leviers d'action existent pour les acteurs locaux

    Circular economy as a performative concept based on a rational utopia

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    International audienceThe concept of Circular Economy has attracted increasing attention from scholars in the last ten years as a new paradigm to reconcile economic value creation with environmental frugality. Hitherto, researchers have mostly tried to found this concept on scientific grounds or analyzed how organizations are trying to implement it. But few works have studied the reasons why Circular Economy gets such a momentum and fosters collective action within society. The question we raise in this paper is: what mechanisms underpin the collective dynamic currently shaped by Circular Economy? To answer this question, we have analyzed the mechanisms through which organizations commit to Circular Economy. We conducted a qualitative study to explore a group of heterogeneous organizations which are involved in Circular Economy projects in the building and furniture sectors in Paris region. We show that Circular Economy has been built and works as a rational utopia (Metzger, 2001) which has the ability to wield performative effects (Callon, 2007). By performative effects, we analyze how this rational utopia is concretely mobilized in the course of action to provide cognitive resources for collective action, and particularly to materialize idealized visions into projects and commitments. Eventually we propose a framework conceptualizing the organizational processes through which the underlying rational utopia of Circular Economy becomes performative and materializes

    LA CONSTRUCTION DE LA COMPTABILITE CARBONE : HISTOIRE, USAGES ET PERSPECTIVES

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    National audienceAfin d'intégrer de nouvelles problématiques sociétales et environnementales dans l'activité des organisations et rendre compte de dimensions jusque-là invisibles, de nouvelles formes de comptabilité sont expérimentées, comme l'illustre l'exemple de la comptabilité carbone. Pourtant, la complexité technique de ce sujet tend à dissimuler les enjeux managériaux et économiques sous-jacents. Que fait une entreprise lorsqu'elle cherche à comptabiliser le carbone ? Pour répondre à cette question, nous adoptons une posture réflexive en déconstruisant la notion de comptabilité carbone, à savoir ses fondements, ses usages dans les entreprises ainsi que les apprentissages et obstacles identifiés dans l'élaboration de conventions de calcul. Cette recherche interroge notamment les effets structurants de la comptabilité et de façon plus inédite, du processus de construction de cette comptabilité pour tâcher de comprendre « ce que comptabiliser le carbone veut dire », à la fois en termes d'action collective que de responsabilité des entreprises. Abstract : To take into account environmental issues, new accounting projects are created such as carbon accounting. However, the technical complexity of this project tends to hide the issues at stake. In fact, what does it mean for a corporation to account for carbon ? In this study, we adopt a reflexive position to answer this question. To do that, we deconstruct the « carbon accounting » concept, both its foundations and uses. Hence we study the structuring effects of a specific form of accounting and of the his creation process in a previously unseen way

    The regulation of CSR by means of transparency standards

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    International audienceIn this paper, we study the materialization of transparency in the field of CSR into private standards.The search for transparency is presented as a key driver of a sustainability policies. (Gray 1992, Milne 1996). Yet, transparency in practice – as it is materialized through standards – is far from transparency in principle. In the field of CSR, the ideal of transparency is materialized through private reporting standards such as the Global Reporting Initiative (GRI), the GreenHouse Gas Protocol (GHG Protocol), the CDP (formerly Carbon Disclosure Project), etc. In a foucaldian perspective, we propose to study such materialization process by studying the underlying rationales and practices, and the effects they produce on corporations (what does the reporting lead to? How do companies use these standards?)

    The regulation of transparency in the field of CSR: The materialization of an ideal into technologies of government

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    International audienceWhat does it mean for a corporation to be transparent in terms of Corporate Social Responsibility (CSR)? The search for transparency is presented as a key driver of a sustainability policies (Gray, 1992; Milne, Kearins, & Walton, 2006). Yet, transparency in practice – as it is materialized through standards – is far from transparency in principle. The gap between the ostensive and performative aspects of transparency have to be analyzed (Latour, 1984). In this paper, we propose to study practices and processes, i.e. the way in which transparency is materialized into specific instruments and technologies that currently govern corporate conducts: private CSR reporting standards. For that purpose, we analyze two widely diffused CSR corporate standards (the GRI and the CDP), stressing the shiftings between the original discourses on transparency of their promoters to their implementation into a set of tools and technologies. We highlight and discuss a risk of capture of transparency principles by the auditing profession who is at the forefront of such standards

    Studying performation: the arrangement of speech, calculation and writing acts within dispositifs: Carbon accounting for strategizing in a large corporation

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    International audienceThis paper aims at proposing an analytical framework for performation process that is performation through speech, calculation and writing acts connected within a “dispositif”. This analytical framework is put into practice in the case study of a French large corporation which has built a low-carbon strategy based on carbon accounting tools. We have found that low-carbon strategy is performed through carbon accounting tools since speech, calculation and writing acts are iterated and connected within a broader “dispositif” The theoretical contribution is first to suggest an analytical framework of the process by which « felicitous conditions » of a performative are realized, that is to say, its performation. The second theoretical contribution consists in linking the communicative school of performativity with management research focusing on instruments and strategic “dispositifs”. Finally, the empirical contribution involves an in-depth analysis of the low-carbon strategy’s implementation based on a carbon accounting tool in a French large company
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